🎭 Vous reprendrez bien une petite F.U.C.A., appelée plus sérieusement VUCA ?

Nous avons été très inspirés chez Backstage RH de compulser, cet été, des sujets divers et variés passionnants et vraiment très impactants sur notre époque formidable !
Notre F.U.C.A. est née ainsi…

❓ Qu’est-ce que la VUCA et ses dérivatifs ?

Allons donc définir la VUCA.
Pour la F.U.C.A., cela arrivera plus tard dans ce billet (en espérant que certains ont déjà la référence… !).

1️⃣ VUCA : la “grande révélation” qui n’en a jamais été une

• La VUCA naît dans les années 1990, via l’armée US, pour décrire la guerre froide post-URSS.
• Explication du sigle : Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity = “le monde est instable, compliqué, flou”.

➡️ En gros : une évidence emballée façon acronyme militaire, cela fait toujours plus sérieux.

2️⃣ Comment tout cela a migré dans les entreprises ?

• Les consultants de tout poil s’en emparent dans les années 2000-2010.
• Hop … la VUCA devient un “cadre stratégique” pour managers en manque de concepts.
• Résultat : des slides ‘chiadées’ qui vous expliquent que “tout est incertain mais voici notre méthode (facturée assez chère) pour traverser le chaos”.

3️⃣ La machine à promesses qui finit par s’emballer

• Une fois que la VUCA s’use et abuse → une nouvelle invention arrive : la BANI naquit (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible).
• Puis la WickedVUCA*, puis encore le FLUX Framework*… et demain, encore un autre sigle.

➡️ Toujours le même principe : changer l’emballage, garder la peur comme argument certain de vente.

* Nous vous laissons chercher les intérêts des autres systèmes fondus les uns dans les autres, prouvant que le consultant devient vite, à son tour, un produit aussi 'has been' que les autres !

4️⃣ VUCA : la promesse du sauveur

La VUCA va vous sauver… si… si… croyez-le bien !

Tous les grands consultants veulent vous vendre que le monde est instable.
Ah bon… ? Sans blague ?! Quelle découverte déconcertante et étonnante !

On vous répète à l’envi que tout est compliqué :

• où poser les pieds,
• qui recruter, à quel prix,
• retenir les “talents”,
• former aux nouvelles tendances,
• ou encore… virer (ah non, ça c’est tabou !).

Et qu’une méthode révolutionnaire va vous sauver.
➡️ L’éternel sauveur !

5️⃣ Les managers, toujours la cible

Encore une fois, les managers deviennent les cibles de ces techniques et dressages de côtes, à coup de sigles qui font peur.

Connaissez-vous Superman ?
Dépassé, trop boomer le type en collants.

Aujourd’hui, place à SuperSuperManager™ :
💼 sac en bâche recyclée,
🦸 lunettes optionnelles qui mangent la moitié du visage,
💸 tarifs qui vous coûtent un bras et demi par jour.

6️⃣ Les vraies questions

La vraie question n’est pas “comment survivre à l’instabilité ?”

➡️ Mais “quand le monde a-t-il jamais été stable ?”
➡️ Et “qui fabrique cette fragilité pour mieux vendre ensuite ses recettes miracles à tout va ?”

7️⃣ Rien de neuf sous le soleil

Les bonimenteurs ne datent pas d’hier.

Le premier gourou moderne n’était-il pas déjà Taylor, payé par des investisseurs pour emballer son scientisme managérial en “méthode universelle” ?

Qu’est-ce qui a changé depuis la période taylorienne ?
Pas grand-chose, n’en déplaise à certains bavasseurs.

➡️ Le salarié est vu comme un outil défectueux, à qualifier en permanence par des managers en panique.
➡️ Le coach devient un kapo bienveillant, chargé d’“upgrader” les managers pour maintenir la farce…

8️⃣ La VUCA a BANI le FLUX

Ces modèles en VUCA et autres joyeusetés servent avant tout à institutionnaliser l’instabilité comme une norme.

• Le monde est décrété “par nature” instable, incertain, incompréhensible.
• Cette instabilité est présentée comme inévitable, alors qu’elle est souvent fabriquée par ceux-là mêmes qui vendent ensuite les solutions.
• Derrière, on crée un marché : former, coacher, “accompagner” les salariés pour qu’ils s’adaptent indéfiniment… sans jamais remettre en cause le système qui les broie.

Résultat :
💥 Salarié pris dans une boucle d’obsolescence programmée : toujours “en retard”, “pas assez agile”, “pas assez plastique”…
💥 Burnout et autres maux deviennent la conséquence logique.
💥 Reconditionnement permanent → jusqu’au prochain crash programmé.

9️⃣ Le salarié : un produit recyclable

Le salarié devient un produit recyclable à l’infini dans un système de production de conformisme émotionnel.

Il devient un sous-soldat de la guerre économique imagée.
Et n’oublions pas : la VUCA vient de ce milieu militaire…

➡️ Cela en dit long sur l’endroit où le Système veut nous mener exactement.

🔟 F.U.C.A. : une nouvelle super-VUCA est née

La F.U.C.A. de Backstage RH pourrait aussi être un mantra opposé à la VUCA.

F.U.C.A. = Foutre l’Utilitarisme Carrément À terre.

👉 Qu’est-ce que cela sous-entend ?
Voir les choses avec honnêteté, sans accoler d’acronymes anglo-saxons ou de consulting discutable sur ses effets.

💊 Le remède F.U.C.A.

Notre antidote maison (valant un paquet de dollars 💸) :

• Le monde est toujours incertain, mais arrêtez de nous le vendre via des acronymes frelatés.
• Nous n’avons pas de réponse miracle car nous ne sommes pas des sauveurs.
• Le bienfait de la F.U.C.A., c’est de remettre la conscience là où elle doit être.

Regarder la réalité en face devient un acte héroïque dans un monde qui marche à l’aveugle.

Plus la F.U.C.A. se répandra, plus les maux actuels pourront être résolus.

Sortons du besoin de tout égaliser, tout expliquer avec du consulting dépassé.

📌 Conclusion

Au lieu de payer un consultant en VUCA, économisez et lisez Sun Tzu.
Cela coûte moins cher et c’est plus utile.

“Ne pas répéter les tactiques gagnantes, mais adapter ses méthodes selon l’infinie variété des circonstances.”

Le chaos n’a pas besoin d’acronyme pour exister.
Mais les gourous, eux, ont besoin du chaos pour facturer.

#F.U.C.A. #VUCA #Management #BullshitCorporate #Stratégie #BackstageRH #Billet13

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