RH stratégique ? Ou juste du vent ?

Ce que la RH appelle "stratégie", quand elle vend des charentaises pour des bottes de sept lieues. Backstage RH souffle sur les jolis mots pour voir ce qui reste debout.

Petit retour sur les 4 jours de veille dans la sphère web RH.

RH stratégique, RH au cœur du business, RH transformationnelle…
Ces mots sont devenus le fond sonore d’un secteur qui, souvent, tente de faire croire qu’un organigramme en PPT est une vision.
Spoiler : non.
Voici le top 5 des concepts RH qu’on vous vend comme des pépites stratégiques — et qui, dans les faits, sont des vieilles pantoufles remaquillées.

1. Le “Core RH” ou l’illusion du socle moderne

Un nom sexy pour désigner l’administratif RH classique, le job de l’assistant RH, point barre : bulletins de salaires, checking des absences, établissement de contrats.

Sauf que ce qui est appelé “core” veut faire croire qu’il est question d’un système nerveux central, alors que c’est souvent un Excel relooké++, vendu au prix d’un iPhone haut de gamme tous les mois.

Résultat : des process rigides, souvent chronophages, peu aidants et un personnel RH asphyxié par du reporting tamponné “stratégie”.

2. La rémunération, ce tabou chic en toc

Parler d’argent ? Beurk, Pouah, et autres qualificatifs de dégoût du genre.
En RH, on préfère parler de “valorisation globale”, d’“équilibre vie pro/perso”
ou encore d’“engagement sans augmentation”.

Pourtant, le salaire reste un sujet central, et pour beaucoup, un enjeu de quasi-survie, même s’il y a une forte tentation à vouloir le noyer sous une couche de QVT dégoulinante.

Ironie du sort : ceux qui écrivent des livres sur le sujet 'rémunération' le font rarement gratuitement mais... ils ont toujours la bouche en cœur quand ils en parlent.

3. La stratégie RH PowerPointée™

À chaque besoin RH : trois leviers.
À chaque transformation : un template Canva ou consorts.

Le tout avec des deadlines intenables, un budget en carton et des “quick wins” qui n’en sont pas vraiment.

En vrai ?
Recyclage de vieilles idées (très mode RSE ripolinée) sous un vernis neuf et tout le monde croise les doigts... pour que personne ne pose trop de questions pointues.

4. Le syndrome de la citation creuse

“Commencez chaque réunion avec une citation de Mandela.
Glissez-en une du Dalaïlama au milieu du tas de slides PowerPointé.
Ajoutez 2 émojis ou 3, ne faisons pas trop dans l’économie.
Terminez par un call-to-action mou du genou.”

Voilà comment une boîte avec une RH de pointe pense “inspiration” aujourd’hui.

Résultat : de l’affichage LinkedIn bien corporate jusqu’à la lie mais zéro transformation réelle. Tout n’est qu’affichage… et verbiage !

5. Les figures géométriques toxiques

Cette citation n’est pas du collectif mais elle est parfaite en conclusion de nos excavations de la semaine, la voici :

“Il faut éviter trois figures : les cercles vicieux, les triangles amoureux et les esprits trop carrés.”

En RH, ces trois formes tuent toute initiative :

• 🔁 Le cercle vicieux des réunions sans fin ou des méthodes recyclées à l’envi et légèrement modifiées.
• 🔺 Le triangle amoureux entre RH, managers et collaborateurs — où personne ne se parle vraiment, et surtout, où nul ne cherche à se comprendre vraiment.
• ⬛ L’esprit carré qui bloque tout ce qui n’entre pas dans la procédure SAP ou dans un autre SIRH de type maniaco-rigide.

🧵 Outro

Tout ça, c’est la vitrine.

Mais en coulisses ?
C’est souvent bien plus bancal, plus émotionnel, beaucoup plus humain…
et donc plus passionnant.

Backstage RH est là pour rappeler que les ressources humaines ne sont pas en plastique recyclable, l’humain n’étant pas une ressource.

Backstage RH existe pour décortiquer. Pour déranger un peu… beaucoup… et même à la folie.

Et pour s’autoriser à dire que le roi est souvent nu… même en full remote.