Le harcèlement moral et son faux corollaire : “Tiens le harcèlement existe en 2025 et il détruit ?”
A l'occasion de la Journée mondiale de la santé mentale, nous abordons un sujet que cette journée omet complètement. Pourquoi ? Parce qu'il n'y a aucun intérêt à mettre en avant des maux de plus en plus répandus. Le taire donne l'image que cela n'existe pas.
1 – Harcèlement moral, mobbing… une “découverte” ? Vraiment ?
Burn-out, harcèlement, pressions psychologiques…
Le cocktail est désormais bien connu, quasi banalisé.
Mais ne nous trompons pas : harcèlement moral n’est pas un burn-out. L’un peut alimenter l’autre mais ne sont pas des synonymes.
Mettre la pression pour pousser quelqu’un vers la sortie ? Rien de neuf.
Nous sommes plusieurs à l’avoir vécu, il y a plus de 25 ans pour certains.
À l’époque, aucun avocat n’osait attaquer pour cela. Trop flou. Trop risqué. Trop “fonction publique”. Trop 'improuvable'.
Et puis, les suicides ? Ils n'étaient pas reliés au travail. Surtout quand ils avaient lieu… chez soi, bien à l'abri des regards.
La chasse aux “non conformes” (le bon bouc émissaire ? ) a toujours existé.
Simplement, dans les années 2000, il lui a été donné un nom.
2 – Retour vers les années 80-90 : les origines structurelles
Le phénomène ne naît pas dans les années 80-90, du siècle dernier.
Ce qui naît, c’est sa visibilité progressive. Son intégration dans les discours.
Pourquoi ? Parce que les conditions de travail évoluent violemment.
📉 Années 80 : Dérégulation des marchés, licenciements massifs, individualisation des performances.
📈Années 90 : Avènement du lean management, restructurations, fusions en cascade.
Les RH changent de visage : ils deviennent stratèges. Et le “care” se maquille en “communication positive”.
Sous couvert de “qualité” et de “souplesse”, une brutalité douce et assumée s’installe.
3 – Années 2000 : la bombe éclate (sans réparation réelle)
Le livre de Marie-France Hirigoyen Le harcèlement moral (1998) agit comme un déclencheur symbolique.
Mais sur le terrain ? Rien ne change rapidement.
🧱 Le droit du travail évolue en 2002, très timidement.
Mais les cas probants sont durs à prouver. La parole est difficile à poser.
France Télécom, Renault, le corollaire des suicides accolés — il faut du spectaculaire pour alerter.
Mais en interne ? Silence radio. Les éléments de langage sur le sujet font rage.
Le drame est là : le problème est reconnu… mais toujours invisibilisé au moment où il se produit. La poussière mise sous le tapis est bien pratique !
4 – Les Prud’hommes et les avocats : une reconnaissance incomplète
Pendant longtemps, les tribunaux prud’homaux reconnaissent… les effets du harcèlement.
Mais pas le harcèlement en lui-même.
Pourquoi ?
❌ Trop dur à documenter.
❌ Pas de jurisprudence solide ou fournie.
❌ Et un système de preuve défavorable aux salariés.
Alors sont plaidées les conséquences : dépression, arrêts de travail, isolement, caractère difficile (!), insuffisance professionnelle imaginée, incompatibilités d'humeur etc...
Mais le mot harcèlement reste coincé dans la gorge.
5 – Et aujourd’hui ? Un progrès ambigu.
Le mot est là et très utilisé. Le concept est répandu. Un peu trop même !
Mais est-ce pour autant une avancée ? Rien n’est moins sûr.
Aujourd’hui, harcèlement moral, mobbing, épuisement, RPS… tout se mélange.
Tout devient flou, presque effacé dans l'effet réel. Accepté “en package” grossier et avec des solutions qui n'en sont pas (cf #Billet7).
Comme si reconnaître la souffrance collective servait surtout à mieux l’absorber pour mieux l'invisibiliser.
Le phénomène est plus présent et relaté…
Mais aussi plus banalisé.
Et donc… toujours aussi peu réparé.
6 – Conclusion : ce n’est pas une révélation
Le harcèlement moral n’est pas une nouveauté.
Dès que vous entrez dans un groupe 'humain' — entreprise, école, famille — il peut surgir.
Ce qui est nouveau ?
👉 Le silence organisé autour de ses effets.
👉 L’absence de réponse réelle au 'comment en sortir ?'.
👉 Une prise en charge aléatoire, sans effet durable.
👉 Et la froideur des institutions face aux drames qu’il génère.
Ce billet ne vous donnera pas de chiffres sur le nombre de touchés par ces maux.
Parce que ceux qui vivent cela ne sont pas des données.
Ce sont des gens. Peut-être dans votre équipe. Peut-être dans votre entourage. Peut-être… vous-même.
#Harcelementmoral #mobbing #RPS #BackstageRH #Billet16
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