đŸ„š Compromission & Bullshiting RH : art de dire “oui” sans approuver et d’avaler des biscuits volĂ©s sans gĂȘne

Quand la compromission RH devient la routine, le rĂ©el s’efface derriĂšre les process. Ce billet vient chatouiller lĂ  oĂč le vernis est clinquant, lĂ  oĂč le silence est bien trop poli. À lire si vous en avez assez des euphĂ©mismes corporate.

đŸȘ INTRO – SCÈNE DE CRIME : RAYON BISCUITS, MORALE EN MIETTES

Ils avaient 5 ou 6 ans.
Ils farfouillaient dans la boĂźte du rayon promo en libre-service comme dans la boĂźte crĂąnienne d’un manager en manque de KPI Ă  prĂ©senter au prochain CODIR.

Vous : lucide, révolté, aligné.
Eux : Ă©levĂ©s en autonomie totale — option “je fais c’que j’veux, maman me dira que dalle”.

Et là, une évidence :
Si tout est permis à 5 ans
 alors tout est forcément toléré à 40.

C’est ainsi que naissent les compromissions RH.
TirĂ© par les cheveux ? Peut-ĂȘtre. Ou pas. Soyons ouverts.

đŸ§» 1. COMPROMIS OU COMPROMISSION : CE QUI GRATTE SOUS LE BADGE RH

Les RH le diront :

“Il faut faire des compromis.”

Mais ce “il faut” sonne souvent comme le parfum discret d’un renoncement.

En réalité, ce sont des compromissions maquillées :

  • “C’est pour le collectif.”
  • “On ne va pas faire de vagues.”
  • “On suit la ligne managĂ©riale.”
  • “Ça vient de la Direction.”

Ce n’est plus un mĂ©tier.
C’est un tapis rouge pour les dĂ©rives, dĂ©roulĂ© avec un sourire complaisant.

🎭 2. “NOUS NE CAUTIONNONS PAS
 MAIS NOUS SIGNONS QUAND MÊME”

Le RH au ton posé dira :

“Ce n’est pas ma dĂ©cision.”

Et pourtant :

  • Il Ă©tait en rĂ©union.
  • Il a transmis le message.
  • Il a signĂ© l’e-mail.
  • Il a accompagnĂ© la dĂ©cision.

Mais non. Il n’est pas d’accord. Il applique.
Bienvenue dans la RH à géométrie morale variable.

Rappel :
Le taylorisme, le lean, le toyotisme — tous ont Ă©tĂ© validĂ©s sans trop broncher.
Et maintenant ? Turnover, burn-out, bore-out... Les RH pleurent sur des effets qu’ils ont contribuĂ© Ă  crĂ©er.

🧯 Ces sujets seront abordĂ©s bientĂŽt. Promis.

đŸ€« 3. LE CONSENSUS RH OU COMMENT ACHETER LE SILENCE

Dans beaucoup d’équipes RH, le consensus est doctrine :

  • “On ne va pas s’opposer maintenant
”
  • “On verra plus tard
”
  • “On est tous d’accord, hein ?” (regards fuyants)

Et quand vous n’ĂȘtes pas d’accord ?

Vous ĂȘtes “nĂ©gatif”, “pas constructif”, “dĂ©connectĂ©â€, ou “l’enquiquineur de service”.

Le consensus RH, c’est un permis collectif de se taire.
Et il faut bien manger, non ?

🔄 4. PANACHÉ OU PANACHE ?

La compromission est une pente douce.

  • Une fois : Ă©viter un conflit.
  • Deux fois : rester Ă  sa place.
  • Dix fois : garder son job.

BientĂŽt, on oublie la premiĂšre fois.
Et puis un jour, on justifie l’injustifiable.
Pendant qu’on prĂ©pare une infographie sur “La bienveillance au travail” pour la semaine de la QVCT.

👉 DĂ©tourner les yeux, c’est normaliser.
Et cela revient Ă  espĂ©rer qu’on dĂ©tournera les yeux pour vous
 quand ce sera votre tour.

đŸ©ž 5. DANSE MACABRE SUR LE RÉSEAU BLEU

L’étĂ© RH sur LinkedIn ?
Un carnaval.

Sous les carrousels pastel, les cadavres RH sentent fort.

đŸ—‘ïž Entre :

  • les bilans de compĂ©tences pour burn-out sĂ©vĂšre,
  • les appels Ă  “se rĂ©aligner pendant les vacances”,
  • les articles qui utilisent Harry Potter pour parler de leadership transformationnel...

C’est du vol Ă  l’étalage.

Vol de vécu. Vol de douleur. Vol de sens.

Le réel est recyclé, maquillé, tourné en slogan RSE.

💾 Des consultants sans terrain.
🧠 Des coaches qui ignorent le silence d’un salariĂ© brisĂ©.
📚 Des experts reconversion qui n’ont connu le burn-out qu’à travers Causette (pas celle de Hugo).

Mais ils publient.
Et ils se likent.
Et ils repostent.
Une boucle RH-autosatisfaite, oĂč on se congratule plus qu’on ne confronte.

Ils savent caresser l’algorithme
 dans le sens de la crùme solaire.

đŸȘž OUTRO – MORALE À 3 BALLES

Ce billet a commencé par un vol de biscuit.
Une scĂšne banale.

Comme en RH : tout part de petits gestes tolérés, de silences, de regards détournés.

Ce texte est lĂ  pour dire Ă  ces mini-pilleurs et leurs parents aveugles :

“Un jour, les RH vous demanderont d’appliquer une rùgle injuste.
Si vous avez Ă©vitĂ© de croquer dans le biscuit volé  vous saurez peut-ĂȘtre dire non.”

📌 Ce post n’est pas une plainte.
Ce n’est pas pour vous vendre un e-book.
Ni un quart d’heure de visio “fun”.

C’est juste pour pointer du doigt ce que tout le monde voit mais que trop peu osent nommer.

Nommer, c’est dĂ©jĂ  rĂ©sister.

Et derriÚre les biscuits volés, il y a

Des RH en miettes.

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